Raportul anual al OCDE privind diversitatea și incluziunea 2025 reflectă angajamentul organizației de a promova un mediu bazat pe merit, transparență, respect, încredere și egalitate de șanse, valori care susțin contribuția deplină a fiecărui individ la îndeplinirea misiunii OCDE.
Cadrul OCDE privind diversitatea și incluziunea ghidează eforturile de atragere și dezvoltare a talentelor din medii diverse, contribuind la crearea unei culturi de lucru dinamice, care valorizează experiențele complementare și încurajează colaborarea.
Secretarul general al OCDE, Mathias Cormann, deține rolul de campion al egalității de gen și diversității, evidențiind angajamentul organizației față de aceste valori. În această funcție, conduce inițiative strategice, coordonează evenimente de nivel înalt și susține implicarea activă a personalului în promovarea egalității de gen și diversității în politicile, practicile și cultura instituțională. În 2024, a prezentat un raport cuprinzător privind progresele în integrarea perspectivei de gen în cadrul OCDE și a prezidat Forumul OCDE pentru egalitatea de gen.
Reformarea strategiilor organizaționale și a politicilor de resurse umane
În 2023, OCDE a lansat o nouă strategie în domeniul resurselor umane pentru perioada 2023–2027, însoțită de un plan de implementare care sprijină atingerea unui echilibru mai bun între naționalități, gen și alte dimensiuni ale diversității. În 2024, organizația a continuat să avanseze în această direcție, prin extinderea parteneriatelor cu instituții de învățământ din țări membre slab reprezentate, consolidarea responsabilității la nivel de direcție și adoptarea unor măsuri concrete pentru îmbunătățirea accesibilității fizice și digitale în interiorul instituției.
În octombrie 2023, OCDE a introdus un nou cadru de clasificare a posturilor, structurat pe familii ocupaționale, pentru a reflecta mai bine evoluțiile pieței muncii și schimbările legate de competențe, atragerea de talente și diversitate. Acest nou sistem urmărește să ofere trasee de carieră mai clare, oportunități profesionale extinse și o aliniere mai precisă între responsabilitățile postului și nivelul de remunerare.
Gen
În 2024, femeile ocupau 48,6% dintre funcțiile de conducere executivă, reprezentarea lor înregistrând o creștere constantă în toate cele trei grade pe parcursul ultimului deceniu. Paritatea de gen a fost atinsă în funcțiile corporative, precum și în domeniile de analiză a politicilor și juridic, însă bărbații continuă să fie subreprezentați în administrația generală, reflectând tendințele mai largi ale pieței în acest segment. Deși numirile în această categorie au crescut ușor, nu s-au observat progrese semnificative. În ansamblu, s-au făcut pași importanți în direcția diversificării de gen a forței de muncă, în special la nivel de conducere executivă.
Mobilitatea oferă numeroase oportunități în cadrul OCDE
Mobilitatea personalului contribuie la dezvoltarea carierei și oferă organizației acces la experiențe și perspective variate, esențiale pentru gestionarea provocărilor complexe. OCDE susține în mod activ mobilitatea internă, încurajând incluziunea, colaborarea și cooperarea între direcții.
Mobilitatea se referă la schimbarea rolurilor angajaților în cadrul organizației, fie prin promovarea la un nivel superior, inclusiv pe perioadă determinată, fie prin transferul către un rol de același nivel, inclusiv stagii.
Dialog privind incluziunea, diversitatea culturală și echitatea
DICE (Dialogue on Inclusion, Cultural Diversity and Equity) reprezintă o platformă informală dedicată implicării active a diverselor comunități de angajați din cadrul OCDE. Aceasta susține dezvoltarea de orientări și inițiative concrete referitoare la diversitatea personalului, acoperind aspecte precum rasa și etnia, dizabilitatea și mediul socio-economic.
