„Centrul Național de Competență în Domeniul Cancerului nu a reprezentat doar o etapă administrativă într-un program finanțat prin PNRR, ci un exercițiu major de construcție instituțională, științifică și medicală în domeniul oncologiei moderne”, a transmis Prof. Univ. Dr. Viorel Jinga, rectorul UMFCD, în cadrul conferinței de închidere a proiectului „Crearea, Operaționalizarea și Dezvoltarea Centrului Național de Competență în Domeniul Cancerului”.
„Prin contribuția UMFCD, proiectul a reunit competențe clinice, academice, biologice, moleculare, digitale și epidemiologice, într-o abordare integrată, capabilă să răspundă unei provocări majore: povara cancerului în România. Doresc să subliniez, în primul rând, valoarea proiectului în ansamblu. Crearea, operaționalizarea și dezvoltarea Centrului Național de Competență în domeniul Cancerului (CNCC) a permis agregarea unor instituții academice, medicale, de cercetare și tehnologice într-un consorțiu cu vocație națională. Acest lucru este esențial, deoarece oncologia contemporană nu mai poate fi abordată fragmentar. Cancerul trebuie înțeles prin date, prin biologie moleculară, prin imagistică, prin inteligență artificială, prin registre, prin trasee clinice standardizate și, mai ales, prin colaborare între specialități și între instituții”, a mai transmis acesta.
- Centrul a creat primele instrumente naționale de standardizare a îngrijirii oncologice: A fost elaborat un ghid operațional cu recomandări și criterii de calitate pentru activitatea oncologică, care poate deveni o bază pentru uniformizarea practicilor medicale la nivel național.
- Cercetarea clinică aduce beneficii directe pacienților și economii importante sistemului: Analiza a aproape 15.000 de pacienți și 286 de studii clinice a arătat că participarea la studiile clinice a generat economii de aproximativ 81 de milioane de lei pentru sistemul de sănătate, demonstrând că accesul la inovație poate reduce presiunea asupra bugetului public.
- România dezvoltă instrumente proprii pentru medicina personalizată: Au fost identificați biomarkeri moleculari pentru diagnosticul precoce și prognosticul cancerului colorectal, fiind puse bazele unor modele de inteligență artificială și patologie digitală care pot contribui la tratamente mai precise și mai bine adaptate fiecărui pacient.
- Inteligența artificială intră în practica oncologică: Proiectele au dus la digitalizarea a sute de lame histopatologice și la dezvoltarea unor algoritmi capabili să recunoască automat leziuni tumorale, creând infrastructura necesară pentru diagnosticul asistat de inteligență artificială.
- Calitatea vieții pacientului devine un indicator măsurabil: A fost creat și validat chestionarul OPEX, primul instrument românesc dedicat evaluării experienței pacientului oncologic, care poate ajuta spitalele și autoritățile să îmbunătățească serviciile medicale pornind de la experiența reală a pacienților.
- Îngrijirea oncologică nu înseamnă doar tratament, ci și suport psihologic și paliativ: Proiectele au demonstrat că intervențiile psiho-oncologice, grupurile de suport și programele de recuperare cresc semnificativ calitatea vieții pacienților oncologici.
- A fost creată o rețea națională de colaborare fără precedent: Poate cel mai important rezultat este colaborarea dintre institute oncologice, universități de medicină, Universitatea Politehnică București, organizații de pacienți și sectorul privat, creând un ecosistem care poate susține viitoarele programe naționale de cancer.
Dezvoltarea Centrului Național de Competență în Domeniul Cancerului a creat o rețea națională de colaborare fără precedent. Standardizarea serviciilor oncologice, în centrul proiectului
Dezvoltarea CNCC s-a bazat pe implementarea a 5 proiecte CDI, ale căror obiective au fost interconectate între partenerii privați și publici, cu domenii interdisciplinare, astfel încât scopul principal al acestui consorțiu să fie atins. Împreună, aceste proiecte au contribuit la construirea unei infrastructuri naționale de competență menite să îmbunătățească diagnosticul, tratamentul și calitatea vieții pacienților oncologici.
Dezvoltarea și implementarea unui Centru de Competență în Cancer intitulat: Crearea, Operarea și Dezvoltarea Centrului Național de Competență în Domeniul Cancerului (NCCC) s-a axat pe îmbunătățirea managementului bolnavilor de cancer prin dezvoltarea de programe integrate bazate pe progresele recente în domeniul medicinei personalizate, telemedicină, caracterizare moleculară a tumorilor, sisteme de imagistică și inteligență artificială. NCCC s-a bazat pe un consorțiu de entități publice și private, conform Planului Național de Recuperare și Reziliență al României (PNRR), Pilonul III, secțiunea I5. Înființarea și operaționalizarea Centrelor de Competență PNRR-III-C9-2022 – I5.
Dezvoltarea CNCC s-a bazat pe implementarea a 5 proiecte CDI, ale căror obiective au fost interconectate între partenerii privați și publici, cu domenii interdisciplinare, astfel încât scopul principal al acestui consorțiu să fie atins.
Cei cinci parteneri ai acestui Proiect Complex au avut o distribuție geografică care acoperă trei mari zone administrative ale României:
- Regiunea de dezvoltare Nord-Vest: Institutul Oncologic “Prof. Dr. Ion Chiricuță” Cluj-Napoca (IOCN), în calitate de lider de parteneriat.
- Regiunea de dezvoltare Nord-Est: Universitatea de Medicină și Farmacie “Grigore T. Popa” Iași, în calitate de partener București – Regiunea de dezvoltare Ilfov: Universitatea de Medicină și Farmacia “Carol Davila” București (UMFCD), în calitate de partener 1;Universitatea Politehnica din București, în calitate de partener 2; Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Domeniul Patologiei și Științelor Biomedicale ”Victor Babeș” București, în calitate de partener 4.
Proiectul a antrenat în consortiu și companii medicale private și IT, pentru servicii medicale digitalizate de ultimă generație:
- Centrul de Oncologie Sf Nectarie SRL, în calitate de partener 5
- SC Kol Medical Media SRL (KOL MEDICAL), în calitate de partener 6
- SC ONCOHELP TM SRL, în calitate de partener 7
- SC ONCOMED SRL, în calitate de partener 8
- SC NETVIBES SRL, în calitate de partener 9
- SC MED LIFE SA, în calitate de partener 10
